我離開前個物流公司有幾個主要原因，除了研究所畢業想換工作外，最主要是人不合。以前軍中有句話，部屬無法選擇長官，只有適應。
適應不了呢？兩條路，一是打報告退伍，一是把長官告到倒。
所以聽說我退伍後，之前一個「胡」姓大隊長就是調到屏東被底下的人告到倒，不太名譽退伍了。消息傳到我耳裡時，我不過是聳聳肩，意料中事.........
所以換工作有時是天時、地利加上人和。我常常聽人說離職的原因是跟主管八字不合。
談到勞資雙方環境，員工轉換工作這方面，2007年中小企業倒閉、關廠、歇業共計47000多家，據勞委會統計，國人平均轉換工作時間約每3.2年，一個公司從開始到結束約13.4年。
所以我到職後我才瞭解，這家公司成立五年，我已經是第七位物流經理了。公司成立之初，業務未上軌道，第一位經理在無壓力了情況下就幹了兩年。以此類推，那不是半年換一任經理。換人這麼頻繁，這個位子一定很難幹。
應該就是「屎窟」啦，不是上面待人有問題，就是公司制度有問題。
所以在中保物流幹了兩年多的經理，雖不能說是能力好，但不論是求生存還是求發展，兩者都在兼顧中。
日月如梭，有一天中興保全集團從分公司「立保保全」調來了一位副總來中保物流，我們先不管為何調動，他說他之前在分工司「立保保全」ㄧ直在代總經理職位，一直等著升總經理，半年沒消息沒昇上去，他一調動到中保物流，後來接他的人馬上就昇上了總經理。可想而知他在大老板心目中的地位為何?
當了將近20年的軍人，挨長官的罵挨多了，從挨罵到晉升到有一定位子可以開始罵人，一直不會利用職權亂罵部屬。所以，在民間公司，我告訴我自己，絕對不要挨不該挨的罵。
至於我跟他到底有多不對盤，其實也沒什麼，只不過是我執行過或是經過我手完成的事情，他都有意見，請教他意見或是需要他下決策的時候，就變成需要我們底下人心領神會了。搞了幾次，我火氣就上來了。你越不想負責，我就越要你負責。書面上請他負責了幾次，就漏餡了，弄得人也沒帶好，事也沒做好。我就說嗎，搞保全的如果可以搞的好物流，那麼我們都去搞保全好了。
還有最重要的是，我真的想要換工作了，不玩了。底下那群牛鬼蛇神，副總你以後自己好生伺候著吧。以後請你自己負全責吧。
當我提出辭呈時，他還以為我在開玩笑，擺姿態；吃定我不敢離職的樣子。等到知道我玩真的的時候，還帶著管理部經理跟我私下懇談了半天，想重新談條件修好。
最後，這位洪姓副總問我，我要去的公司，開價多少錢挖我，如果重新談待遇，我要多少才會留下來？
我看看他，想起了當時非常火紅的Master
Card 的廣告：
「兩年多在國際物流中心的工作經驗，八千元」
「開南大學EMBA研究所的文憑，五千元」
「能看到討厭的上司臉上吃驚的表情，一萬元」
至於，重新要回我職場上的尊嚴
............. 無價！
SO，莎悠那啦！
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