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每個當過兵,不管陸海空軍,我想應該或多或少都經歷過所謂年度主官高級裝備檢查,各軍種稱呼不同,有的簡稱叫主官裝檢,或是高裝檢查。


我在當小尉官的時候,每年為了主官裝檢,都跟如臨大敵一般,檢查前兩個星期甚至一個月前,就要開始準備、收集、歸納、整理資料,有時還要加班,搞的是人仰馬翻。因為業務作的不好,承辦人會被處分,有時甚至會處分到主官,所以一般主官都非常重視。


 


我在空軍當校官的時候,當過器材管制室及電子資料室主任,時常會到空軍後勤部及總部開會,可能在空軍後勤圈待了一段時間,有點「俠名在外」。


民國85年及86年間曾被空軍總部徵召擔任過高裝檢察官到空軍十大基地及各專業指部檢查業務。整個行程大約要花上個兩個月左右,事後想一想,也滿累人的。


 


個人得到的整體效果大概跟外界業界去讀EMBA碩士班一樣,除了多認識一些相同職務的人外,拓大自己的人際關係,另外順便參考一下別人的業務是不是作的比自己好。其中最大的收穫,可能就是利用視察期間,把空軍當時所有基地全部去走了一遍,在空軍87年還未舉辦桃園航空展前,也順便就把所有空軍新購買的新式戰機先看了一遍,也是不枉當空軍軍官當了20年。


 


當了兩年的高裝檢察官,剛開始跑行程時,戰戰兢兢的,白天認真看業務,晚上在宿舍中寫報告,有時報告寫不出來或是寫不好,第二天交不了差,精神壓力非常的大。


當時一位空官59期也一同跑視察的學長看我們幾個剛出來跑視察的菜鳥,每天緊緊張張的,吃不好,睡不好的糗樣。


就教了我們幾句如何寫高裝報告的順口溜,因為太傳神了,至今一直銘記在心,雖然有點戲謔,也道盡了當時視察生涯的情況:


 


「業務作的好,招待的又好,錦上添花」


「業務作不好,招待的很好,妙筆生花」


「業務作的好,招待的不好,功夫白花」


「業務作不好,招待也不好,口誅筆伐」


 


 

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    湘帥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()