在空軍基地修補大隊有句順口溜
主要是在消遣大隊層級領導統御：修護不理修護長，補給不理補給長，大家不理大隊長。
至於專業兵科也有所謂的口號：空戰出英雄，地勤一半功。
可是真正在地勤的口裡可不是這樣，至高無上是「飛行」，樣樣優先是「修護」，吃屎喝尿是「補給」。
會有這樣的順口溜說法也不是沒有道理，補給專業在空軍有時的確算是弱勢。
但是不要忘了，將相本無種，男兒當自強。
職場上，一個人一定要先清楚自己的專業領域，努力學習，熱愛工作，假以時日，必有出頭的一天。
我於民國77年8月至80年調回空軍桃園基地任職器材管制室及電子資料室補給官，一直在補給專業，負責飛機零附件申補及管制業務。
另於民國79年，有點莫名其妙的機緣下，推派參加IBM公司委空軍機械學校開設IBM S36/400微型電腦資訊課程，回學校受訓十週，學習程式編撰、工作排程、物料管理、檔案資料庫管理等資訊作業並於同年考取資訊系統設計官（SD）專長。
陸陸續續於民國80年接任電子資料室急件器材管制官；民國81年任職基地彈藥庫庫長。
民國82年任職基地倉儲分隊長。民國83年底至85年七月，任職基地電子資料室主任。
民國85年7月起任職基地器材管制室主任。民國89年2月任職基地計畫管理室主任。
這個期間適逢空軍的IBM S/36微電腦資訊作業系統全面換裝為由空軍自行研發之基地後勤資訊管理系統LIMS（Logistic Information Management System ）；任職期間又負責LIMS系統之規劃與流程管制；物流、物管人員教育訓練、庫儲品清點、稽核及電子作業系統交易憑單歸檔等作業。
幾乎在空軍基地，後勤補給有關器材管理這塊專業領域，我該歷練過的位子，都歷練過了。
我退伍進入到民間企業工作，進入物流行業，不管是在財政部轄管的國際物流中心（IDC），或是專門負責提供企業供應鏈管理（SCM）解決方案的跨國物流公司工作，甚至在所謂的自由貿易港區(FTZ)的進出口裝載作業。在空軍歷練的補給專業及資訊系統，都給了我很大的幫助。
像目前公司所用的資訊系統，也是所謂的LIMS系統，裡面有關的倉庫管理系統（WMS），訂單管理系統（OMS）以及運送管理系統（TMS），幾乎跟空軍的後勤資訊系統簡直就是師出同門，換湯不換藥。稍加學習即可得心應手。
所以有時夜闌人靜，回想往事，不禁跪臥床前，雙手合十，低頭禱告感謝上帝多年前已為未來的工作做好了準備，撲好了路,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,。
民國83年升少校時的相片
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